HP 主宰 西原 智

亡き父の後を継ぎ、借金まみれだった造園業を、家族経営ながら0から3年で1億円以上の売り上げを上げられるまでに成長させた。
自身の経験から、民間工事の受注にに特化し、父のような苦しみを味わう人を減らせるよう、民間受注のノウハウを提供するコンサルタント。

単に売上を上げるだけでなく、自社の強みや戦場を考え効果的な打ち手を考える戦略を立てる事と、顧客との人間関係を重視しつつ、自社の利益を上げる事に重きを置く。

特に
・一度考えれば、社長がいなくてもスタッフだけで自動的に集客できる仕組みの作り方
・訪問せずに、顧客の方から「お願いします」と言われる、販売プロセスの作り方を得意とする。

自身の経験を元に、自社で集客して契約する方法を伝え、売り上げと利益を上げるプロセスや方法を教える実践型のコンサルタント。